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Cost management model in bigdata projects for Startups based on PMI
El presente artículo propone un modelo de gestión de costos en proyectos BigData para startups utilizando un enfoque estandarizado que facilite la implementación de proyectos con estas tecnologías mediante el marco de trabajo del PMI(Project Management Institute) , ayudando en la rapidez y la optimización de los procesos de determinación de costos y posterior control durante la ejecución del proyectos BigData. El documento presenta los principios del BigData para comprender el tipo de tecnologías requeridas en un proyecto de este tipo y la forma de gestionar el costo, posteriormente se presenta la metodología PMI para la gestión de costos , identificando sus principales componentes y proponiendo una metodología que siga los lineamientos estándar para su aplicación a los elementos fundamentales del proceso de costeo para desarrollar un proyecto BigData con las herramientas actuales en la nube que permiten tener acceso a esta tecnología en una compañía emergente o startup. A través del artículo presentado fue posible proponer un modelo estándar para la gestión de costos en una organización de pequeño tamaño y emergente que facilita la conformación de modelos de gestión de costos específicos, Identificando los factores fundamentales y posibilitando la reducción de tiempos en la implementación y funcionando como una guía según sea aplicado en la implementación de proyectos de este tipo.This paper proposes a model of cost management in bigdata projects for SMEs using a standardized approach to facilitate the implementation of projects with these technologies through the framework of the PMI, helping speed and optimization processes costing and subsequent control during the execution of projects bigdata. The paper presents the principles of bigdata to understand the type of technologies required in a project like this, then the PMI methodology for cost management is presented,
identifying its main components and proposing a methodology to follow standard guidelines for application the essential elements of costing process to develop a project bigdata current cloud tools that allow access to this technology in an STARTUP. Through article presented was possible to propose a standard model for cost management in an organization of medium and small size that facilitates the formation of management models specific costs, identifying key factors and possible to reduce times and worked as a guide as is applied in the implementation of such projects
IT Governance model guide for Startups.
Gracias a la existencia de marcos de referencia y modelos de gobierno de las tecnologías de información (TI), los responsables de la gestión han podido orientar la estrategia y la practica en la entrega del servicio, pero qué sucede cuando es una empresa de la naturaleza de una Startup? se tienen en cuenta estas formas de gestión para llevar la estrategia adelante? básicamente, lo que busca esta guía es brindar herramientas para establecer un modelo de gobierno y gestión en las empresas de este tipo. La guía de buenas prácticas operativas de Tecnologías de Información para líderes de TI de Startups pretende brindar un instrumento de medición de las variables de madurez de procesos de TI, siendo un habilitador en la adopción de una práctica adecuada de TI que abarque los principales componentes de gestión y foco en los procesos, proyectos, y procesos.Thanks to the existence of reference frameworks and governance models of information technologies, those responsible for management have been able to guide the strategy and practice in the delivery of the service, but what happens when it is a company of the nature of a Startup? Are these forms of management considered to carry the strategy forward? Basically, what this guide seeks is to provide tools to establish a model of governance and management in companies of this type. The Guide of good operational practices of Information Technologies for IT leaders of Startups aims to provide an instrument for measuring the variables of maturity of IT processes, being an enabler in the adoption of an appropriate IT practice that covers the main components of management and focus on processes, projects, and processes.Magíster en Gerencia de Sistemas de Información y Proyectos TecnológicosMaestrí
Plan estratégico de gestión para el fortalecimiento de las startup de base tecnológica en el departamento de Boyacá
El plan estratégico de gestión para el fortalecimiento de las startup de base tecnológica en el departamento de Boyacá es una iniciativa del su autor Samuel Armando Sánchez Abril cuyo alcance esperado es el de satisfacer las necesidades de aquellos emprendimientos tecnológicos que no han tenido el impacto esperado dentro de los mercados, especialmente dentro de los aspectos de gestión organizacional y empresarial. Este trabajo busca diseñar y orientar estrategias enfocadas al fortalecimiento de éstas áreas, basadas en el estudio e investigación del emprendimiento en el Departamento de Boyacá, el comportamiento de su accionar en las principales ciudades y su relación con el crecimiento económico-productivo a nivel regional. Dentro del proceso de exploración teórica se tienen fundamentos en el emprendimiento tecnológico, el cual ha tenido sus bases en la exploración y aplicación de la investigación para convertirla en innovación. Las Startup se muestran en un plano de expansión y como su palabra lo indica startup significa comienzo o iniciación. En este caso el comienzo e iniciación de las ideas de negocio generadas y convertidas en oportunidades para lograr conquistar mercados. La base tecnológica se encamina hacia la satisfacción de necesidades inherentes a los cambios de la competitividad en las organizaciones. Estos cambios se manifiestan en cubrir una demanda sustancial dentro de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC), mejoras en la capacidad operativa de la industria y optimización de procesos empresariales que buscan reducir costos y aumentar utilidades como beneficio común en una economía globalizada y cada vez más comprometida. Dentro de la elaboración del marco conceptual y teórico se tuvieron en cuenta varios autores que enfocaban desde sus publicaciones, la importancia de orientar las startups hacia el camino correcto, pues eran las semillas de grandes corporaciones y lo más importante la de organizar una metodología que permitiera su fortalecimiento. Dentro de los aspectos metodológicos, se puede resumir que el trabajo se plantea con la realización de un estudio descriptivo sobre las startups de base tecnológica que se encuentran el departamento de Boyacá, como producto de este estudio se generará un diagnóstico en el cual se profundizará y se expondrán las principales problemáticas, ventajas y desventajas, impacto y accionar de las startups en el departamento. Después de acentuar los parámetros de la investigación se toman los resultados como insumos para elaborar un plan estratégico de gestión donde se enfatice las principales estrategias que sirvan para fortalecer los procesos empresariales y sostenibles que garantice la permanencia en los entornos competitivos de las startups para convertirse en empresas exitosas.The initiative to the realization of a strategic management plan for strengthening startup technology based in the department of Boyaca, focuses on meeting the needs of those technological enterprises that have not had the expected impact in the markets, especially within aspects of organizational and business management. This work seeks to design and orient strategies aimed at strengthening these areas, based on the study and research of entrepreneurship in the Department of Boyaca, the behavior of its actions in major cities and its relationship with economic productivity growth at regional level. In the process of theoretical exploration have foundations in technological entrepreneurship, which has its bases in the exploration and application of research to make it innovation. The Startup shown in a plane expansion and as its name implies startup means the beginning or initiation. In this case the beginning and initiation of ideas generated and converted into opportunities for business conquer markets. The technological base is moving towards the satisfaction of needs inherent to changes in competitiveness in organizations. These changes are manifested in covering a substantial demand in the information and communications technology (ICT), improvements in the operational capacity of the industry and business process optimization looking to reduce costs and increase profits as common benefit in a globalized economy and increasingly compromised. In developing the conceptual and theoretical framework several authors focused from its publications were taken into account, the importance of targeting startups to the right path, as were the seeds of large corporations and most importantly to organize a methodology to strengthening. Within the methodological aspects, it can be summarized that work arises with the realization of a descriptive study on technology-based startups that are Boyaca department, as a result of this study, a diagnosis which will deepen and generate the main problems, advantages and disadvantages, impact and actions of the startups in the department will be exposed. After emphasizing the parameters of research results as inputs are taken to develop a strategic management plan where the main strategies that serve to strengthen business and sustainable processes to ensure the permanence in competitive environments startups to become be emphasized successful companies
Transformando la junior empresa de una facultad de informática en una pre-incubadora de startups como núcleo de un modelo de experiencia docente para el desarrollo de competencias en emprendimiento digital
Las Junior Empresas constituyen un recurso de gran
valor para acercar al alumno universitario la realidad
empresarial y ofrecerle un primer contacto con
el mundo profesional mientras completa su formación
universitaria. Por otra parte, dicho contexto
profesional, particularmente en el ámbito de la
informática, está sufriendo una rápida evolución
debido al fomento del emprendimiento y de la
creación de startups1 en el mundo digital.
El artículo describe el trabajo en desarrollo para
diseñar un modelo de experiencia docente y un
primer experimento del mismo, a poner en marcha
durante el curso 2014/2015 a través de la Junior
Empresa de la Facultad de Informática de San
Sebastián, en el que se ofrecerá a los alumnos de
grado y máster un programa de "formación en
empresa" donde los contenidos formativos se
estructurarán en torno a proyectos de creación de
productos TIC reales (aplicaciones web o para
móviles), principalmente de componente social y de
aplicación directa en el campus. El modelo será
revisado tras el contraste de este primer experimento,
para su utilización en la futura asignatura de
Emprendimiento y Proyectos Innovadores del
segundo curso del Máster de Ingeniería Informática
de nueva creación y que la Facultad incluirá en
su oferta académica para el bienio 2014/2016.SUMMARY -- Junior Enterprises constitute a very valuable resource
to bring business reality closer to university
1 Término común en el mundo empresarial para referirse a una
iniciativa emprendedora en su fase de "arranque" ("start up").
students and to provide them with a first contact
with the professional world while they finish their
education. On the other hand, the aforementioned
professional context, particularly in the IT environment,
is undergoing a fast evolution due to an
intensive promotion of digital entrepreneurship and
the creation of IT startups.
This paper describes the work in progress to design
a model for an educational experience and its first
experiment, to be deployed during 2014/2015 by
means of the Junior Enterprise in the Computer
Science Faculty of San Sebastián. This experiment
will offer B.S and M.S students an “in-company”
training program where the teaching contents are
structured around projects launching real IT products
(web/mobile apps), mainly with social nature
and potential use in the campus. The model will be
revised after the contrast offered by this first experiment,
in order to be used in the future Entrepreneurship
and Innovative Projects subject included
in the second year of the brand new Master in
Computer Engineering that the Faculty will include
in its academic program for the biennium
2014/2016
Planeamiento Estratégico de la Industria de Videoentrevistas Asíncronas en Perú
La industria de videoentrevistas asíncronas del Perú tiene poca trayectoria en la región. Asimismo es una industria estratégica de innovación y desarrollo, clave para el desarrollo económico y tecnológico del país. En algunos países norteamericanos y europeos las industrias de videoentrevistas asíncronas siguen teniendo una importancia estratégica para el auge y desarrollo de estas naciones, ya que no sólo garantizan una mayor productividad, sino que también impulsan al cuidado social, medioambiental, desarrollo tecnológico e industrial. En el Perú, varios factores hacen competitiva a la industria de videoentrevistas asíncronas. Se pronostica un crecimiento constante del comercio internacional y Sudamérica está cada vez más involucrado en estos intercambios. La estabilidad macroeconómica, el impulso en el emprendimiento y los diversos financiamientos para ideas de emprendimiento generarán un excelente clima lo que podrá ser aprovechado por la industria de videoentrevistas asíncronas. Ya existe demanda insatisfecha en los procesos de atracción de talento global, lo que representa un gran potencial de ventas adicionales para la industria peruana y para lo cual conviene incrementar su conectividad de internet. Además, la participación exitosa en el mercado mundial requiere de la disponibilidad de alta tecnología y diseñadores y programadores. Para obtener y fortalecer dichos factores se recomienda formar una aventura conjunta con empresas líderes de la industria tecnológica. No obstante, ningún proyecto tan grande tiene probabilidad de éxito, si no se logra unir a todos los interesados. A pesar de la importancia del patrocinio estatal, actualmente no existe ningún órgano público o privado que se dedique específicamente a actuar como patrocinador, facilitador y mediador en la evolución y alineamiento de los intereses del sector en el Perú. También se requiere de un mayor compromiso de los proveedores de la industria para ser más competitivo en la región. Igual de importante es la creación de vínculos de la industria con clústeres relacionados. Las condiciones actuales del entorno de la industria de videoentrevistas asíncronas son muy favorables para su desarrollo exitoso. La consideración atenta a los pasos estratégicos indicados en este estudio puede dar inicio a la conversión de la industria peruana en la más importante de Sudamérica.Tesi
Innovación y entrepreneurship en la consultora soluciones en Gestión Pública S.A.C., San Isidro 2019.
La presente investigación tuvo como objetivo principal determinar la relación entre la
innovación y el entrepreneurship en la consultora Soluciones en Gestión Pública S.A.C, San
Isidro 2019. Ugarte (2019) define que hoy en días las organizaciones están en constantes
cambios por ello buscan asociarse con StartUps, creando nuevas alianzas estratégicas de
forma proactiva para desarrollar nuevas ideasinnovadoras. Asimismo Álvaro & Domingo y
Salvado (2016) menciona que el entrepreneurship es la identificación de nuevas
oportunidades para la creación de nuevos servicios, productos, organizaciones viables, con
el espíritu empresarial y emprendedor para llegar a lo que tanto se anhela, con esfuerzo y
perseverancia, siendo pilares claves para el éxito. Esta teoría es indispensable para las
personas que desean salir de su zona de confort y aventurarse en otros horizontes en un
mundo empresarial. El tipo de investigación es aplicada con enfoque cuantitativo, diseño no
experimental con corte transversal ya que no se manipularán las variables y es dado en un
momento específico. La población fue conformada por 60 colaboradores y la muestra de 50
colaboradores. Se utilizó un instrumento de recolección de datos para posteriormente
analizarlos de acuerdo a los resultados de frecuencia, descriptivos, prueba de normalidad, se
concluyó que hay correlación positiva entre la variable innovación y entrepreneurship
Modelo de innovación inversa: Una propuesta para el contexto Colombiano
The reverse innovation is the generation of products and services with high impact on the market and low cost for companies in the future, many innovations in the emerging market, often by companies with resources and talent, From the public and with a very high creative potential; All these innovative products and services that can be used to be successful in a customer segment can be used as replicable models in high purchasing power markets. The importance of reverse innovation is not a purely academic issue, on the contrary, the intention of this document is to design a model in which companies can be a large reverse investment in companies and be world-class companies, based In a descriptive exploratory statement which seeks and we collect the different models of reverse innovation according to each author and from the construct to establish a model that considers the necessary elements adapted to the context of the emerging Colombian market. © 2019 Latin American and Caribbean Consortium of Engineering Institutions. All rights reserved.Secretaría de Estado de Investigacion, Desarrollo e Innovacion, I+D+iSegún la norma técnica norma UNE 166002 sobre Gestión de la I+D+i, afirma que todo el cuerpo del conocimiento (gestión del conocimiento) para el desarrollo de proyectos innovación esta soportado, por una parte, comprende el emprendimiento que está contemplado en los dos primeros bloques explicados anteriormente (ver ilustración 3), en los dos bloques siguientes se encuentran la parte de I+D y por ultimo dos bloques que soportan el modelo de innovación inversa como comercialización. Del mismo modo la gestión del conocimiento, en síntesis, los componentes importantes para la innovación inversa son:En Colombia existen los centros de apoyo a la tecnología y a la innovación (CATI), es un programa liderado por la Superintendencia de Industria y Comercio (SIC) y por la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI) con el propósito de facilitar el acceso de los innovadores a servicios de información sobre tecnología y a otros servicios conexos [22], aunque solo se tiene el enfoque de vigilancia tecnológica, se consideran como un buen elemento dentro del contexto colombiano para realizar un buen proceso de innovación inversa
Modelo de gestión de incubadoras universitarias de startups en el Perú
Las incubadoras de empresas en un entorno universitario, son alternativas
ideadas para la creación, implementación y desarrollo de startups de base
tecnológica que surgen de los resultados de investigación generados por los
docentes, estudiantes de la universidad, que propician empleo y crecimiento
económico, siendo cada vez más importantes en los países y regiones. Son
utilizadas para lograr objetivos relacionados con el compromiso académico y
la comercialización de la producción tecnológica universitaria, provisión de
infraestructura, e incluso proporciona un refugio seguro para la iniciativa
empresarial donde hay restricción al negocio; actualmente el desarrollo de
startups basadas en la innovación tecnológica se ha convertido cada vez
importante en las economías competitivas, como partícipe en el desarrollo
social y económico del país. En las incubadoras universitarias, hace falta un
modelo apropiado para la gestión eficaz. Con este estudio se propone un
modelo de gestión. El análisis de la literatura y las encuestas al contexto de
innovación en el país, identifican que la política de la universidad
emprendedora, la dirección con personal de alta calificación, la correcta
selección de startups, el adecuado financiamiento y la vinculación
universidad-empresa-gobierno, son los ejes fundamentales del modelo de
gestión de la incubadora universitaria en el Perú, para lograr el éxito de
startups.Tesi
Caracterización del proceso de innovación de fintech peruanas: Estudio de casos múltiples de fintech ganadoras del concurso Startup Perú
La presente investigación estudia a las fintech, un tipo de startup con un modelo de negocio
disruptivo que brinda servicios digitales de intermediación financiera. Una de sus principales ventajas
competitivas es que innovan continuamente; por ello, la gestión de la innovación resulta relevante en
este tipo de emprendimientos ya que les permite tener mayor probabilidad de éxito al lanzar una
nueva innovación al mercado.
En Perú, si bien el ecosistema fintech está creciendo exponencialmente, no hay estudios
empíricos que traten sobre innovación en este tipo de startup. Esta investigación aporta en el
conocimiento sobre innovación de servicios en fintech, ya que analiza la gestión de sus procesos de
innovación mediante la identificación de habilitadores y prácticas claves propios del proceso tomando
como base el ciclo de proceso de NSD (Desarrollo de Nuevos Servicios) propuesto por Johnson,
Menor, Roth y Chase. Para ello, se realizó un estudio multicasos de seis fintech peruanas ganadoras
del concurso StartUp Perú.
Para la codificación, sistematización y análisis de la información obtenida en el trabajo de
campo, mediante entrevistas a profundidad a expertos en el tema y fundadores o CEO de las fintech
analizadas, se utilizó el software ATLAS.ti. Los hallazgos demuestran que las seis fintech cuentan
con un proceso de innovación; sin embargo, dada su naturaleza iterativa y ágil, solo la mitad de estas
tiene este proceso sistematizado. Asimismo, se identificó que existen una serie de habilitadores y
prácticas claves de gestión del proceso de innovación del modelo elegido que se aplican en las fintech
estudiadas y les permiten lanzar nuevos servicios al mercado de manera exitosa; y, por otro lado,
ciertas prácticas que no son aplicadas en su totalidad por ser de carácter formal y temporalidad típica
de empresas tradicionales lo cual no va acorde con la naturaleza iterativa y ágil de las fintech.
De esta manera, esta tesis logra su objetivo principal al responder cómo gestionan el proceso
de innovación seis fintech ganadoras del concurso Startup Perú. En este sentido, su contribución está
en dar a conocer los habilitadores y prácticas clave de gestión del proceso de innovación de seis
fintech peruanas, los cuales pueden ser útiles como guía para nuevas o actuales fintech.
Finalmente, se exponen recomendaciones a los CEO de las fintech, policy makers y
académicos. Además, dado que este es un primer avance que no explica en su totalidad la innovación
en fintech peruanas, se considera importante investigar más sobre el tema tomando en cuenta las
limitaciones de esta tesis.Tesi
Estudio del impacto de las herramientas TIC con conexión a Internet, como parte del proceso inicial de las start-ups y emprendimientos, en Perú
Existen estudios que modelan una relación directa entre el uso de
Herramientas TICs dentro de una empresa y el desarrollo de la misma. Esta
premisa esta validada en empresas grandes y corporaciones.
Dentro del presente documento se presenta una investigación exploratoria,
cuya finalidad es listar las herramientas TICs que son usadas dentro del desarrollo
inicial de los emprendimientos y/o StartUps dentro de Perú, y cual es el impacto e
importancia que tiene cada herramienta dentro de las etapas iniciales de desarrollo.
Se parte de la premisa que existe una relación entre los servicios TIC y el
desarrollo empresarial. Se modela una estructura de etapas de desarrollo para los
emprendimientos y StartUps peruanos. Se analiza que servicios se encuentran en
cada etapa de desarrollo y se valida este modelo, a través de entrevistas a varios
emprendimiento y StartUps, iniciados en los últimos años. Se mide la importancia e
impacto que tiene cada servicio dentro de las etapas iniciales. Con la información
analizada y sintetizada se elabora un catálogo de servicios.
Con el catálogo elaborado, se valida la importancia que tienen las
herramientas TICs para un emprendimiento y se da a conocer la relevancia que
posee este requerimiento, como parte de la estrategia inicial de desarrollo.Tesi
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